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              【人物】——專訪北京本本修工坊總經理 王愛喜

              2019-10-31

              名師指路進步神速


              ——專訪本本修工坊總經理 王愛喜


              我是張天耀老師的286號弟子,我叫王愛喜,是做電腦、手機維修業務的,我在2017年的5月份加入鷹睿,成為恩師弟子。首次聽恩師的課程,對我非常震撼,反應就是這是我所聽過的培訓中,落地、實效的課程,恩師也是我見過的老師中有大愛的培訓老師。恩師所講的內容對我來說,是句句扎到我的心坎里,完完全全都是我在經營過程中所遇到的問題,給的方法句句干貨,都是能實操落地的,恩師當時問我:“是否報弟子?”我當時猶豫了一下,因為去年自己經營不善,導致虧損了100多萬,資金上確實有些緊張,當時恩師說:“你可以考慮分期。”我當時就激動的淚如泉涌,在場鷹睿的小伙伴見了都說:“我對師姐的印象太深刻了!”

              北京企業培訓公司

              在沒有加入鷹睿學習之前,公司從來不開早會、月度會議,也沒有營銷計劃,沒有長期目標規劃,團隊凝聚力不夠,沒有企業文化,可以說什么都不健全,自己有使命,但不清晰,就是一直一團糟的往前走,自我感覺企業在往前發展,其實是在倒退,錢花了,卻不知道花在了哪里,不知道做企業成功是一場持久戰,需要有戰略規劃,對以前所做的事用兩個字來形容就是:亂來。報了弟子之后,師父從長白山秘訓回來,第二天一早就約了我,得知師父晚上12點多從長白山回來,一早還要為我梳理企業商業模式,我心里的感激之情無以言表。這么多年來從沒有一位培訓老師能夠做到像師父這樣為弟子的企業成長如此的付出!師父為我的企業重新取了名字——“本本修”,我企業原來的名字叫藝修工坊,不太好記,為我梳理公司發展遇到的所有問題和商業模式!回到公司我就開始落地,在落地的過程中又遇到不能解決的問題,鷹睿北京分公司的張鐘仁老師多次到我企業指導,讓我建立健全的企業制度,現在,公司朝著良性的方向發展,我對公司的未來充滿了信心。


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